"Jede Zeit stellt uns Menschen vor neue, große Herausforderungen.
Meine Gedanken bringen Orientierung für Ihre Zukunft."

Helmut Erler ist der Pragmatist

Vortragsredner und Keynote Speaker.

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Helmut Erler Philosoph C-Level Erfahrung Offen Analytischer Blick Starkes Auftreten Fesselnder Rhetoriker

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Verpackt in durchdachte und spannende Formate vermittelt Der Pragmatist seine Erfahrung und sein Know-how. In jedem Thema gibt Helmut Erler greifbare Tipps für die Praxis. Das breite philosophische Fundament, auf dem seine Gedanken aufbauen, macht er durch Zitate großer Denker und weiterführende Querverweise sichtbar. Wählen Sie Thema und Format und buchen Sie den Pragmatisten noch heute.

KeynoteKeynote (bis 30min)

VortragVortrag (bis 90min)

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Unternehmerfamilie

Herausforderung Unternehmerfamilie

Familien-geführte Unternehmen stehen vor einer besonderen Herausforderung: Dem Rollenverständnis von Familienmitgliedern und den Widersprüchen zwischen den Interessen der Systeme Familie und Unternehmen. Der Pragmatist hilft jedem Familienmitglied dabei, seine eigene Rolle im Unternehmen zu finden und zu entwickeln. Er zeigt die häufigsten Konfliktpotentiale auf und bietet Lösungen dafür. Und er gibt Rat bei der Entwicklung und Einführung einer generationenübergreifenden Familienstrategie.

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"Ich kann,
weil ich will,
was ich muss."

Immanuel Kant

"Optimismus ist Pflicht. Man muss sich auf die Dinge konzentrieren, die gemacht werden sollen und für die man verantwortlich ist."

Karl Raimund Popper

Unternehmensethik

Erfolgsfaktor Unternehmensethik

Die Ethik des eigenen Unternehmens wird als Erfolgsfaktor unterschätzt und bleibt zumeist ungenutzt. Der Pragmatist zeigt Ihnen, wie Sie mit einem Wertesystem Orientierung schaffen. Wie gemeinsam gelebte Unternehmensethik zum USP wird. Und wie Sie Ethik im Unternehmen erfolgreich managen.

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Logovision

Mit Logovision zum langfristigen Unternehmenserfolg

Zweck und Sinn sowie Werte spielen im Privaten wie im Berufsalltag eine entscheidende Rolle. Der Pragmatist erklärt, wie Sie mit sinngebenden Zukunftsbildern Anziehungskraft erzeugen. Wie Sie mit zielorientiertem Handeln zu Höchstleistungen anspornen. Und wie ein gemeinsam getragenes Verständnis über die Zukunft Ihres Unternehmens zu außergewöhnlichen Erfolgen führt.

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"Alle Menschen können die Taktik sehen, mit der ich erobere. Was niemand sehen kann, ist die Strategie auf der meine Siege beruhen."

Sun Tzu

"Es gibt nichts auf der Welt, das einen Menschen so sehr befähigte, äußere Schwierigkeiten oder innere Beschwerden zu überwinden, als: das Bewusstsein, eine Aufgabe im Leben zu haben."

Viktor Frankl

Kritik

Fehlerkultur und die Kraft der Kritik

Der Umgang mit Fehlern und Kritik ist der Dauerbrenner im Manager-Alltag. Der Pragmatist überrascht Sie mit einem Blickwinkel auf dieses Thema, der selbst für die erfahrendsten Feedback-Geber neu ist. Lernen Sie Ihre Fehler zu lieben und machen Sie sich diese in Ihrem persönlichen Entwicklungsprozess zunutze.

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Blog

04 Februar

Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser!
von Helmut Erler

Jetzt werden Sie sagen: Da hat einer wohl etwas verwechselt! Nein, mitnichten. Bewusst habe ich das gewohnte Sprichwort: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser! gedreht.
Wir leben in einer Welt, in der immer mehr Kontrolle um sich greift. Dieses Mehr an Kontrolle wird tagtäglich gefordert. Gesetze und Verordnungen für jede Frau und jedermann werden en masse beschlossen. Dazu kommen noch interne Revision und Compliance Vorschriften in den Unternehmen. Wir haben heutzutage so viel Kontrolle zu berücksichtigen, dass wir unbewusst den Großteil derselben eben nicht wahrnehmen. Warum entrümpeln wir nicht unsere Kontrollsysteme und setzen mehr auf gesunden Hausverstand UND Vertrauen?
Vertrauen ist eine unterschätzte ökonomische Macht, behauptet Stephen M.R. Covey, der amerikanische Bestsellerautor, Berater und Keynote-Speaker. Vertrauen beschleunigt und führt zu einer Dynamik, die unseren Unternehmungen DEN Wettbewerbsvorteil verschafft, der notwendig ist, um auf allen Märkten erfolgreich zu sein. Vertrauen aufzubauen und zu erhalten ist die wichtigste Führungskompetenz in unserer neuen globalen Wirtschaft.

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